История

Главная » Компания » История

Статья написана ААБ-ом к пятилетию проекта «Ключевые Фигуры»

Как известно многим из Вас, начали мы свою деятельность в конце 80-х годов прошлого века. В то время, во всей властной вертикали, накопилось избыточное раздражение. Претензии наверх с любого управленческого уровня («мы и они») были естественным фоном нашей работы. Всем казалось (начальникам участков, цехов, главным инженерам, директорам предприятий, руководителям главков и министерств), казалось что как только сверху никого не будет, так сразу наступит счастье.

Вообще-то, здесь зарыта одна очень интересная тема из области управления по-византийски. Я уже как-то её слегка касался на игре КФ-5, предъявляя византийскую цепочку. Но полного раскрытия темы ещё не было, я только планирую это сделать. По смыслу, речь идёт о том, что любой властный центр византийского толка, всегда изображает управленческую адекватность. Управляемые же им, — верят в это, до определённой черты, за которой, к сожалению, наступает управленческая необратимость и распад управляемой системы.

Это было время, когда всем хотелось свободы и независимости. И почти никто не задумывался над следующим шагом — а что делать со свободой и независимостью? Лишь очень немногие руководители, и что особенно интересно — оборонные предприятия, уже тогда пытались себе ответить на этот простой вопрос — если свобода и независимость наступит, то что им с ней делать? Из попыток ответа на этот вопрос и родились наши первые проекты. Как пионеры в известном анекдоте, мы переводили «бабушку» через дорогу — очень крупные предприятия СССР мы переводили в рыночное состояние. В условиях, когда властный центр оказался несостоятельным в управленческом смысле (потом это обстоятельство будет многократно повторяться на более низких уровнях управления), ничего другого не оставалось, как соорганизовывать людей («спасение утопающих дело рук самих утопающих»).

В результате, стали появляться команды на принципиально новой основе — на основе соорганизации людей по целям, способам достижения целей, интересам, языку общения и другим основаниям для соорганизации.

Вот, например, сейчас, все мы вместе взятые, — граждане Украины, являемся очевидцами (или участниками?) ситуации, которая очень благоприятна для соорганизации властных команд...

Следующая смысловая эпоха для нас наступила в первой половине 90-х. В это период мы особенно плотно стали работать с властными площадками, которые были представлены районными и городскими советами и их исполкомами. В пределах этих управляющих площадок конфликтовали старые управленцы и новые политики, которые стремились стать управленцами. Нам приходилось соорганизовывать депутатов в пределах одного совета, совет с исполкомом, а до этого — соорганизовывать сотрудников исполкома. Тема соорганизации властной команды — особая тема. И особость её зиждется, прежде всего, на том, что у любой властной команды всегда один и тот же объект управления (район, город, страна), но различные представления о том, как именно управлять этим объектом.

Во второй половине 90-х мы стали работать с банками и ФПГ. Свобода и независимость к этому времени уже полностью наступила. Тогдашние ВиУ, опьянённые открывшимися возможностями, всё ещё делали сообща. Первые империи создавались по социалистическим, коллективным принципам. Управленческая дифференциация была ещё впереди, зато острым был дефицит управленческой культуры в командах банков (менее остро) и ФПГ (более остро). Создавать команды в этот период можно было только через соорганизацию носителей различных субкультур, в том числе, и андеграундной субкультуры.

В конце 90-х с нашими партнёрами мы стали создавать две группы компаний. И здесь мы особо остро столкнулись с проблемой «ВиУ — КФ». Именно в этот период, период бурного найма персонала, начал формироваться замысел проекта КФ. Если погрешить красным словцом, то можно сказать, что замысел проекта КФ зародился в конце прошлого века — в 1998 году мы разработали информационную систему, в которой начали использовать аббревиатуру КФП, КФЭ (ключевые фигуры политики, экономики). Окончательно же замысел сформировался к августу — сентябрю 2001 года. Ещё почти год понадобился на подготовку и 19 августа 2002 года, на Преображение Господне, был предъявлен миру проект КФ.

Первая Игра состоялась 6 — 11 ноября 2002 года.